1. مشاوره حضور کسب و کار های افلاین در دنیایی اینترنت
2. مشاوره طراحی محصول
3. مشاوره در طراحی سند تحلیل

مخاطین مشاوره ها : استارت آپ ها و کسب کار های کوچک و بزرگ مقیاس

تقاضا برای فروش بر بستر اینترنت در حال افزایش است و علت اصلی آن تمایل به خرید انلاین در گروه های زیادی از محصولات است
تقاضا برای فروش بر بستر اینترنت در حال افزایش است کاربران یا مصرف کنندگان گروه های مختلفی از کسب و کار های افلاین امروزه تمایل به خرید انلاین دارند. خدمات مشاوره ای در زمینه حضور و فروش بر بستر اینترنت به صورت کلی به ببرسی و پاسخ به این سوالات است:
هدف کسب و کار از فروش اینترنتی چیست؟
ایا مالک کسب و کار دید صحیحی از فروش اینترنتی دارد؟
ایا مالک کسب و کار از روش های افزایش فروش بر بستر فروشگاه اینترنتی مطلع است؟
بهینه ترین روش برای داشتن فروشگاه اینترنتی برای هر کسب و کار چیست؟
چگونگی اجرای استاندارد پروژه
اشنایی با روش های تبلیغات هدفمند بر بستر اینترنت
و ...
پاسخ به سوالات فوق نیازمند برگزاری جلسات حضوری یا انلاین با مالکین کسب و کار جهت آشنایی و تحلیل کسب و کار فعلی و همچنین اماده سازی اسناد استراتژی است.  

هدف از مشاوره برای حضور کسب و کار های افلاین در دنیایی اینترنت چیست؟
به صورت کلی در کنار تمامی اهداف مالکین کسب و کار، جهت شروع مشاوره 2 هدف وجود دارد.
الف) افزایش فروش یا دیده شدن به وسیله جذب مشتریان جدید
ب) افزایش نرخ خریدد مجدد مشتریان فعلی

به کدام دسته از کسب و کار ها میتوان مشاوره داد؟
در این بخش هدف مشاوره کسب و کار هایی است که در قبال محصولات یا خدمات خود در حال حاضر به صورت افلاین هزینه به روش های مختلف دریافت می کنند. فروشگاه اینترنتی به معنی انجام تراکنش بر بستر اینترنت به وسیله درگاه های پرداخت انلاین می باشد. برای نمونه:
کسب کار هایی با فروش کالا مثل لوازم خانگی یا لباس و ...
کسب و کار های فروش خدمات مانند خدمات تعمیرات در منزل
کسب کاری صنایع غذایی مانند رستوران ها و تولید کنندگان غذا های بسته بندی شده
کسب و کار های فروش نرم افزار، فایل های دانلودی یا کارت شارژ
و تمامی کسب و کار هایی که در ان بابت محصول یا خدمات نیازمند تراکنش انلاین باشد
.
زمان و هزینه مشاوره به چه صورت است؟
در بحث مشاوره، اجرای پروژه مطرح نمی باشد و هزینه و زمان هر کسب و کار متفاوت است. مشاوره به صورت ساعتی یا پروژه ای بوده. جلسه اول مشاوره کاملا رایگان بوده و در آن نیاز سنجی های مورد نیاز جهت انجام مشاوره وجود دارد.

مشاوره در طراحی محصول دیجیتال (وب اپلیکشن ها  PWA / TWA ) / اپلیکشن های موبایل اندروید یا ای او اس)  برای کسب و کار یا استارت اپ هایی که به عناوین مختلف خدمات انلاین به مشتریان خود اراعه می دهند است.

هدف از مشاوره چیست؟
 در این بخش تکنولوژی مورد نیاز محصول بر اساس اهداف و استراتژی های کوتاه مدت یا بلند مدت، مالکین و یا شرکا کلیدی و اهداف انتخاب می شوند. در این مشاوره به صاحبین کسب و کار کمک می شود تا ریسک های تکنولوژی و معماری خود را به حداقل رسانده.

چرا مشاوره طراحی محصول مهم است؟
یکی از دلایل شکست یا ضرر کسب و کار ها یا استارت اپ ها عدم دقت در انتخاب تکنولوژی است. انتخاب اشتباه در این مرحله می تواند توسعه محصول شما با صرف هزینه های بالا رو متوقف کند.

عمق مشاوره چقدر است؟
با اینکه مشاوره برای هر کسب کار متفاوت است اما موارد زیر به صورت پیش فرض در جلسات حضوری یا انلاین با مالکین کسب و کار برگزار می شود
1-    نیاز سنجی صفحات و فلو های محصول دیجیتال
2-    چالش های پیش رو در طراحی های ui/ux  کار ها
3-    معماری سرویس ها قبل از توسعه
4-    معماری دیتابیس
5-    چالش های امنیتی در لایه سرویس
6-    چالش های پیاده سازی تا نسخه mvp
7-    انتخاب سرویس های Third party ارائه دهنده api
8-    معماری زیرساخت محصول

مخاطبین این مشاوره
1-    شرکت های کوچک تا بزرگ مقیاس که علاقمند به داشتن محصولات دیجیتال یا باز طراحی محصول خود هستن
2-    استارت آپ هایی که توسعه محصول خود را شروع نکرده و میخواهند توسعه محصول خود را شروع یا باز طراحی کنند

مشاوره در طراحی سند تحلیل به استارت اپ ها
با توجه به تعاریف و گفتمان های موجود در مورد اسناد تحلیل، میتوانیم دیدگاه های متفاوت از هم را ببینیم. برای نمونه در بسیاری از منابع در مورد تظاد اسناد تحلیل و رویکرد های چابک گفته می شود. یا صحبت از کاربردی بودن اسناد برای استارت اپ ها است که داشتن سند تحلیل جایگاهی در رویکرد های لین استارت اپی یا شروع با  mvp سنخیتی ندارد. شاید بتوان گفت درصورتی که قصد خلق یک سامانه کاربردی را دارید سند تحلیل بخشی از الزامات کار شما باشد. اما برای استارت اپ هایی با رویکرد چابک ممکن است عامل شکست شود.

استارت اپ ها نیازمند سند تحلیل از نوع کلاسیک هستند؟
 قطعا خیر. داشتن سند تحلیل کلاسیک به معنای تحلیل یک سامانه یا نرم افزار تنها از بین بردن منابع است و ممکن است داشتن یک سند تحلیل چند ده یا صد صفحه ای بازگشت ایده به مسیر متفاوت را اینقدر به تاخیر بیندازد که منجر به شکست کسب و کار شود. دقت کنید که در اینجا منظور ما یک سند تحلیل کلاسیک است نه اسنادی که در ان قابلیت های برنامه و پورتوتایپ های اولیه وجود دارد.

چه نوع سندی برای استارت اپ ها کاربردی است؟
جواب این سوال برای هر کسب و کار یا استارت اپ متفاوت است. سند تحلیل برای استارت اپ ها میتواند در مورد ویژگی های خاص نوشته شود. اسناد تحلیل طولانی و حجیم در این مدل کسب و کارها کاربردی ندارند.